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丽攀公司董事长梁毅深入机电维护队开展调研

来源:收费稽查部  时间:2017-12-22 11:37:44  点击数:138

            2017年12月20日下午,公司党委书记、董事长、总经理梁毅率收费稽查部、办公室、人力资源部到机电维护队开展基层调研并组织召开座谈会。董事长一行现场查看了机电维护队备品备件库房规划建设情况、驻地工作生活环境情况,听取了机电维护队员对自身岗位职责的认识、日常工作开展情况、面临的困难及需要公司层面协调解决的问题等方面工作汇报。
           
            会上,各部门对一线员工反映的相关问题作出了详细解答,对相关事务及时进行了布置和安排。收费稽查部对下一步机电维护工作提出了要求:一是部门将加强对机电维护队工作的监督、督促、指导,理清职能职责,首要任务是完善管理制度、管理体系建设;二是机电维护队负责人要有管理思路,改进工作方式方法;三是公司将定期组织对机电维护单位开展履约检查、考核,定期对机电维护队各项工作开展检查考核;四是机电维护队要加强内部管理,定期召开工作例会、队务会议,组织学习培训等,优化调整值班倒班模式,做好内部分工,落实具体责任,抓好内业内务管理工作,提高文字能力。
            公司党委书记、董事长、总经理梁毅在调研座谈会上对机电维护队日常工作中付出的辛勤劳动给予充分肯定,特别是今年以来,对大量长期存在的故障进行了修复,开展了重点专项整治,设施设备完好率、修复率不断提高。同时强调和要求:一是要理清公司机电维护组织机构、体系,各岗位工作职能职责;二是加强制度建设,梳理相关制度,完善考核、激励机制;三是理顺并处理好与机电维护单位的关系,加强合同管理,以合同为依据和准绳进行管理;四是加强机电维护队驻地建设,做好驻地打造整体规划,分步实施,包括生产、生活、工作环境等方面;五是加强队伍建设,加强学习培训,强化工作责任心;六是加强与公司各部门、各站队、各相关单位的沟通联系,争取机电维护各方面工作在新的一年里再上新台阶。

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